—访中共宁化县委书记余建地

   “通过在宁德学习考察过程中的‘听、看、思、议、悟’，切实感受到宁德速度、宁德经验、宁德服务。”日前，宁化县委书记余建地在接受记者采访时说，并表示宁化下一步将认真贯彻落实“践行新思想、学习新经验、建设新三明”动员会精神，当好企业“娘家人”，培育宁化“金娃娃”，推进宁化高质量发展和落实赶超目标。
　　抓龙头，久久为功培育“金娃娃”。去年，宁化月兔科技有限公司实现了亮眼的“成绩单”：空调整机产销量达到50万台（套），销售收入突破7亿元，比上年增长2倍。宁化要学习宁德滴水穿石、久久为功的韧劲精神，当好企业“娘家人”，围绕“壮大自身，完善配套，产业百亿”的发展目标，把月兔空调打造成白色家电的“金娃娃”。首先，要尽快促成月兔与康佳集团高位重组，通过强强联合，力争到2022年实现年产空调300万台（套），产值65亿元，税收2亿元以上。同时，围绕全产业链，引进压缩机、电机、控制器、模具等空调产业链生产项目，力争到2023年实现空调产业集群产值超100亿元。
　　谋大局，“弱鸟先飞”振翅“脱贫路”。宁化作为农业大县，工业基础薄弱，又是23个省级扶贫开发工作重点县之一，脱贫攻坚，后发赶超任务艰巨，要学习宁德“弱鸟先飞”、功成不必在我的争先精神，进一步坚定信心、克服困难，持续推进供给侧结构性改革，发展壮大“两米两茶一稻种”特色产业，依托厦门金砖指定用米品牌影响力，力争2至3年把河龙贡米产业打造成产值达10亿元以上，围绕“4+ 1”产业布局、产业链精准招商，抓好福特科光学透镜整机生产及上下游配套产业，力争2-3年产值达10亿元以上，实现产业快速发展，带动精准扶贫，确保如期实现脱贫目标。
　　优环境，真抓实干拼出“加速度”。宁化要学习宁德马上就办、真抓实干的务实精神，突出项目大比拼的“拼招商落地”“拼服务保障”，为多上几个大项目、多抱几个“金娃娃”营造良好招商营商扶商环境。进一步深化“互联网+放管服”改革，提升“一站式”服务水平，落实多证合一，用政府权力的减法换取市场活力的加法；实行“一线工作法”，加大一线考核力度，激发干部“不用扬鞭自奋蹄”干事创业精气神，为“践行新思想、建设新三明”作出宁化新的贡献。