●三明日报记者陈雪珍卢素平

“通过二级绩效考评机制，我们感受到了‘干好干坏、干多干少、干与不干’的区别，有效提振了全体干部职工干事创业的精气神。”6月28日，团市委办公室主任刘维敏说。

干好干坏不一样，干多干少有尺量。去年6月以来，我市全面推行二级绩效考评，这是市委、市政府转变作风、狠抓落实、激励先进、倾斜一线的重要举措。一年多来，全市各级各单位强化绩效意识，科学设置考评内容，不少单位取得了良好成效。

以团市委为例。去年以来，团市委积极实行《共青团三明市委机关二级绩效考评暂行办法》，对干部实行量化考核，严格执行激励性绩效奖金月考评、月公示、月发放制度，按比例50%、40%、10%设定内部二级绩效一、二、三档，考评机制合理规范，亮点突出，全面调动了全体干部职工的干事创业热情。

今年5月，市委办、市政府办牵头组成督查组，对全市推行单位内部二级绩效考评的69个市直单位开展全覆盖、全方位真督实查，并将工作落实情况分为三类（截至5月22日）。其中，9个单位被评为一类、51个单位被评为二类、9个单位被评为三类。

量化考核成绩，兑现考核奖罚，让考核成为干部干事能力的“试金石”。督查中，各单位普遍对二级绩效考评工作高度认可、充分肯定，认为这项工作有效激励了干部担当作为，提振了干事创业精气神，调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。

始终将客观公正、公开透明的原则贯穿二级绩效考评全过程，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。去年以来，市委宣传部以干部职工的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核工作实绩、工作作风、创先争优三个方面。采取平时考评与年度测评相结合的方式，侧重考核干部职工的日常工作表现，平时考评按月分类实施。根据部机关绩效考评结果，按50%、40%、10%比例确定一、二、三档次人员。此外，二级绩效考评结果作为干部职工评先评优的重要参考，并从政治关怀、经济奖励、精神激励三个方面，对获得不同档次的干部职工进行相应的奖励、激励和谈话督促。

“以奖优罚劣为目标、以量化考评为支撑、以结果运用为根本”，是市委编办考核干部履职尽责情况的“指挥棒”。去年来，市委编办采取领导评价、民主评议、正向表扬、逆向批评等考评方式，严格日常考核，并采用百分制记分的方式设置考评指标，细化考评指标和计分标准，增强了考评的可操作性和考评结果的可比性。此外，按照绩效考评总得分确定绩效考评一、二、三档档次人员，给予绩效奖励，将考评结果作为干部评先评优、选拔任用、职级晋升的重要依据，营造了良好的政治生态。

季度有季度考评，年终有年度考评……市委政法委根据民主测评、直接领导评分、考评组差异化评定三大块，织密日常考核网。同时，将考核“指挥棒”变成“能量棒”，在“五比五晒”、信访维稳等重点工作中，被评为先进科室的，负责人直接定为一档，并优先从该科室选择一档人选；被评为服务标兵、季度“岗位之星”或优秀党员、优秀党务工作者，以及受到市委、市政府“五比五晒”奖励和有关部门奖励的，优先评为一档。有奖也有罚，因工作失误或个人原因导致“五比五晒”考评指标任务未完成的，将作为责任领导、责任人年度二级绩效三档的重要依据。

干多干少不一样，干好干坏不一样。督察过程中，针对部分单位仍对政策理解不透、研究不深、把握不准，在具体操作中存在一些与文件精神相违背的现象，以及工作开展滞后或存在明显问题，督察组要求进一步提高政治站位、完善考评体系、规范奖金发放，切实解决相关问题，激励干部主动担当作为。

完善指标奖惩、创新考评方式、常态化日常监督……二级绩效考评工作的持续深入开展，为我市广大职工干部营造了一个良好的工作环境，让他们有更多精力投入到干实事中去。