徐碧街道深入贯彻区委区政府“百日攻坚赛场练兵”工作部署，以“三线”工作法为抓手，积极推进“项目攻坚年”行动，项目工作取得良好成效。

以挂包机制推行“全线压上”。

牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，街道全员参与抓牢发展，全线压上抓项目。建立挂包机制，整合班子成员和社区组建9个工作专班挂包重点项目，坚持“项目工作法”和“脚底板工作法”，以产业发展为核心，加强项目策划，扎实开展“大招商招好商”工作。

以跑马机制推动“一线落实”。

要求各班子带头到现场办公,做到工作在一线推进、情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验，建立“跑马”机制，谋划项目和挂包项目推进情况每周一通报、一点评，每月对落后的专班进行约谈，形成你追我赶的“比晒氛围”。

以清单机制推进“热线服务”。

推行“清单工作法”，对现有在谈、在建项目逐一列出时间表，工作项目化、项目清单化、清单具体化，用心用情服务，把企业家当做“自家人”，以“店小二”精神服务好项目业主，加快现有项目投产、达产。